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최신 CIPS Certifications L4M6 무료샘플문제 (Q116-Q121):

질문 # 116
A doctor's surgery requires a complex database system to manage all of its patients data, which is highly sensitive. The system also needs to link to other departments of the health service such as physiotherapy and intensive care. The Manager of the surgery is considering outsourcing the management of the database to an IT company. What is the Manager's main motivation for doing this?

  • A. This will free-up internal resources
  • B. This will result in economies of scale
  • C. This will result in cost-savings
  • D. The supplier is an expert in their field

정답：D

설명：
The reason for outsourcing in this example is that the IT firm is an expert in their field. The requirement is complex and important and this is the reason why it is not being delivered in-house. The other answers given CAN be reasons for out-sourcing, but don't relate to this example. For a full list of reasons a company could use outsourcing see p. 4-5


질문 # 117
Pablo has run an open- competition to secure a new contract for a supplier of paper for his Birthday Card making company. He has received 10 submissions from various suppliers and needs to put a team together to evaluate the bids. What type of team should Pablo consider?

  • A. A team of procurement experts
  • B. A cross-functional team
  • C. A team composed of internal and external stakeholders
  • D. A team composed of internal stakeholders

정답：B

설명：
Pablo should use a 'cross-functional team'. CIPS love 'cross-functional teams' and refer to them frequently throughout the study guide. A cross-functional team is people from different departments who come together for a purpose, such as to evaluate a tender. The benefit of using a cross-functional team is that you get people with different experiences and knowledge. So in this example a Cross-Functional team could compose of people from various departments such as procurement, logistics, manufacturing and legal. P.76


질문 # 118
When outsourcing, which legislation details the rights of employees who may find themselves now working for the outsourcing company?

  • A. OJEU
  • B. ITT
  • C. PCR 2015
  • D. TUPE

정답：D

설명：
The correct answer is TUPE: Transfer of Undertakings (Protection of Employment). Details on TUPE can be found on p.115


질문 # 119
Barry is a procurement manager at Sea Biscuits, a company which manufactures biscuits in the shape of dolphins and starfish. He works in an office that orders stationary regularly for its 100 person workforce. Stationary is a low-spend category item and Barry often orders stationary from different suppliers based on which supplier can provide the item the cheapest at that point in time. According to the Kraljic matrix, what type of suppliers provides stationary to Barry?

  • A. routine
  • B. leverage
  • C. Bottleneck
  • D. strategic

정답：A

설명：
Stationary is a routine item; it is ordered often (as Barry uses different suppliers), it is a low category spend, and low risk to the business' operations (a late delivery of pens isn't going to stop the company making its biscuits). There are lots of questions on Kraljic in the exam - do revise this topic and ensure you understand each of the four quadrants of the matrix (see p.20)


질문 # 120
What is a disadvantage of including qualitative KPIs into a contract?

  • A. They can lead to poor supplier performance
  • B. They are hard to measure
  • C. They pull focus from the more important quantitative KPIs
  • D. They make the buyer seem weak

정답：B

설명：
The correct answer is 'They are hard to measure' p.103


질문 # 121
......

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